第一节 中国金属硅粉 行业 竞争格局 分析
一、企业内竞争
以下分别从竞争数量、 行业 增长率、退出壁垒、竞争层次 分析 现有企业的竞争情况。 分析 可得， 行业 处于成熟阶段， 行业 整体素质参差不齐，多数企业集中于低端产品，打价格战，现有企业竞争激烈。
| 指标 | 表现 | 结论 |
| 竞争者数量 | 企业数据众多，以中小企业为主，规模以上企业总数为100多家。 | 竞争者数量众多 |
| 行业 增长率 | 近年来， 行业 的产销均呈现逐年上升的态势，年均增速在10%左右，但增速呈现下降。 | 行业 增长率较高，但增速呈现下降趋势 |
| 同质化程度 | 国内的生产企业规模较小，多数企业集中于低端产品的生产，高端产品集中在龙头企业中。 | 低端产品同质化程度大 |
| 竞争层次 | 金属硅粉 行业 的竞争格局大体上分为高端产品类金属硅粉市场和中、低端金属硅粉市场三个层次。低端产品市场竞争以价格战为主；高端产品市场竞争以技术与品牌为主。 | 竞争层次较高 |
金属硅粉
行业
现有企业的竞争
分析
二、潜在进入者 分析
目前，金属硅粉 行业 盈利能力有所下滑，吸引力有所下降；但随着外资企业的进入，国内金属硅粉制造企业将面临更大的竞争压力， 行业 面临较大的威胁。
| 指标 | 表现 | 结论 |
| 吸引力评价 | 行业 盈利指标近几年呈上升趋势，吸引力呈现上升趋势； | 吸引力较高 |
| 进入壁垒 | 1）成熟的技术与知名品牌壁垒阻止了新进入者短期进入的可能性； | 进入壁垒较高 |
| 2）国家的节能减排标准提高了 行业 进入门槛。 | ||
| 企业反击程度 | 中国是金属硅粉的生产大国而非生产强国，最主要的原因就在于技术研发能力还很薄弱，大部分产品为中低端，对外资反击程度较小 | 企业反击程度较小 |
金属硅粉 行业 潜在进入者威胁 分析
三、替代品威胁 分析
金属硅粉产品替代品较少；而且市场需求较大。因此整体替代品威胁较少。金属硅粉技术的发展以及新工艺的应用将促进金属硅粉新产品的不断推出，金属硅粉技术升级、新应用产品的研发都为金属硅粉 市场发展 提供持续动力。
第二节 中国金属硅粉 行业 竞争现状 分析
一、技术竞争 分析
近年来，金属硅粉企业之间的竞争程度日益加剧，而且竞争的形式、竞争的内容、竞争的手段，甚至竞争的主体都在发生根本性变化。因此，为了求得生存和发展，金属硅粉企业必须走技术创新发展之路，另外还要在经营范式、最佳实践和产出等方面进行广泛而深入的根本性变革，才能获取和保持持久的竞争优势，在市场中处于不败之地。
二、成本竞争 分析
成本优势形成竞争优势，成本领先是三种基本战略之一。在这种战略指导下，金属硅粉企业的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商。金属硅粉企业有广阔的活动空间，为许多产业的细分市场服务，甚至可能在相关产业中经营-企业活动的广度通常对竞争优势至关重要。
如果金属硅粉企业能够创造和维持全面的成本领先地位，那它只要将价格控制在产业平均或接近平均的水平，它就能获取优于平均水平的经营业绩。在与对手相比相当或相对较低的价位上，成本领先者的低成本地位将转化为高收益。
三、价格竞争 分析
价格竞争是指企业运用价格手段，通过价格的提高、维持或降低，以及对竞争者定价或变价的灵活反应等，来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。
长期以来，金属硅粉市场的价格竞争一直深受商品生产企业和经营者重视。甚至一谈到竞争，就会想到削价。在一定条件下，价格竞争是十分必要的。但是，把价格看成决定交易成败的唯一因素，难免会造成价格竞争的泛滥。
而有的金属硅粉生产企业采用低价竞争手段，以低于成本的价格销售。这样就会使得价值规律在市场机制中的作用被扭曲，甚至被扼杀。因此，低于成本价销售行为是被禁止的，更是药品营销过程中应注意的行为。恶性同业竞争俨然已经从无序的市场竞争跨过了道德底线而开始向法律挑战，使得同行者成为敌对冤家。这样竞争的必然结果是 行业 中综合实力强的企业大获全胜，而众多企业则在恶性拼杀中几败俱伤。
第三节 2015年中国金属硅粉 行业 集中度 分析
一、金属硅粉
行业
生产企业分布
2014年我国金属硅粉
行业
生产企业分布
二、金属硅粉 行业 市场集中度 分析
当前我国的金属硅粉产能比较大，产量主要集中在贵州、云南、福建、广西、四川、湖南等省。其中冶金级金属硅553、441有着较广的分布区域，主要分布在贵州、湖南、四川、云南、广西、内蒙、新疆等地，其中贵州是最主要的金属硅粉生产省份，产量占全国产量的30%左右。
第四节 2015-2020年中国金属硅粉 行业 竞争策略 分析
1、加强资金的管理。
对于多数金属硅粉企业来说，资金链断裂是企业常见的一种危机。在本次金融风暴波及影响到的金属硅粉企业中，大多数为中小企业，这些企业共同的特点是本身产品的质量及服务不够成熟，一旦客户不合作，即造成企业本身资金链断开，从而造成企业资金无法运转，只能宣告倒闭。由此可见，加强资金的管理，尤其是流动资金的管理更为重要。
2、加强有效的信息沟通。
在经济平稳、快速发展的时候，企业的日常业务量以及与客户的关系比较稳定，没有太大变动。但随着美欧金融危机影响的日渐扩大，国内市场状况正发生着巨大的改变。如今仅凭以往的经验做出决策和处理客户关系已经远远不够了，企业必须及时掌握大量来自客户、市场、企业基层的真实信息并经仔细 分析 研究 之后，才能做出更为准确的决策并有效应对金融危机影响下的市场变化。对金属硅粉企业来说，及时有效的信息沟通就显得非常重要。
3、务实管理基础。
经济环境恶化，对企业管理的要求就更高，这需要通过管理提高效率来增加企业的效益。
4、抓住机遇培养人才。
金属硅粉企业应充分地利用招聘和培养两种途径来同聚各类人才，把培训人才提升到公司发展战略的高度上来，针对不同类型的员工进行充分有效的培训、考核。
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