第一节 BMC材料 行业 活力系数比较及 分析
一、2014年相关产业活力系数比较
企业的 行业 活力系数计算公式为:
C=0.3×[(1+d1j)÷(1+D1j)]+0.2×[(1+d2j)÷(1+D2j)]+0.25×[(1+d3j)÷(1+D3j)]+0.25×(d4j÷D4j) 其中，C表示 行业 活力系数，j表示 行业 ，D1、d1表示全 行业 及企业销售收入增长率，D2、d2表示全 行业 及企业总资产增长率，D3、d3表示全 行业 及企业所有者权益增长率，D4、d4表示全 行业 及企业劳动生产率。每个因式前的常数（0.3、0.2、0.25、0.25）是根据每个指标的重要程度而分别赋予的权重。若企业的各项指标都处于该 行业 的平均水平，则活力系数为1，活力系数愈大，企业活力愈强。
2012-2014年BMC材料
行业
活力系数比较
分析
二、2015-2019 行业 活力系数 分析
2015-2019年BMC材料
行业
活力系数
分析
第二节 BMC材料 行业 投资收益率比较及 分析
一、2014年相关产业投资收益率比较
2012-2014年BMC材料
行业
投资收益率比较
分析
二、2015-2019 行业 投资收益率 分析
2015-2019年BMC材料
行业
投资收益率
分析
第三节 2015-2019年BMC材料 行业 投资效益 分析
一、BMC材料 行业 投资状况 分析
BMC材料市场不好做，首先是体现在对产品品质的把握上，必须选择适合市场的细分产品来发展，找准市场定位。
其次便是需要资金作为后盾。品牌推广前期需要大量的资金投入，其中也涉及到产品生产、人力资源、市场开拓等资金的需求量。除去上面所需要的资金投入，更需要给形象较高的定位，这样才能冲出市场，这样下来，需要的投资资金非常大。
随着BMC材料需求量的逐渐提升，我国BMC材料 行业 投资呈现总量上升，增速加快的局面。
二、BMC材料 行业 投资效益 分析
2012年投资收益率为20.54%，2013年投资收益率为21.31%， 2014年投资收益率为22.34%。总体看来，随着未来我国经济大环境的逐步发展，BMC材料投资收益率将稳步提高。
三、BMC材料 行业 投资趋势预测
BMC材料是一种复合材料，其性能的适应范围非常广泛，因此它的市场开发前景十分广阔，目前世界各国开发的BMC材料的种类已达4万种左右，随着市场需求的不断增加，预计未来几年BMC材料的投资热情将无法有增无减，预计到2019年BMC材料 行业 的整体发展趋势将迎来全新变革。
四、BMC材料 行业 的投资方向
2015-2019年BMC材料 行业 投资方向主要为：开发营销渠道投资，提升品牌影响力，加大广告宣传投资；加大新产品推出，在产品研发方面的投资；提高产品质量和提高劳动生产率，在设备和工艺方面投资；扩大生产规模方面的投资。
中国BMC材料
行业
的投资方向
五、2015-2019年BMC材料 行业 投资的建议
在BMC材料新产品生产开发方面建议关注以下问题：一是新品开发对于原有产品的冲击；二是产品开发对于企业产品结构的不利影响；三是产品开发是系列化还是重新开拓又一主元；四是当前市场是否已经存在同类产品；五是产品的开发成本是否过高；六是产品生产的规模化是否易于实现；七是产品的下游市场定位是否明确；八是产品生产的成本控制。
由此可见，在BMC材料生产和开发中，企业应考虑的问题很多。因此，建议企业从战略角度出发先确定主营产品和主元业务在针对性的配置产品和开发新的产品。要开发新产品企业对其的定位要合理，不能追求短期的效益而影响企业主元业务的地位。企业只有先做专在做强最后才能做大。虽然多元经营的诱惑很大，但是企业应避免产品多而不强的现象发生。
（一）加强市场开发的力度。
虽然近几年来，在BMC市场开发方面做了不少工作，也取得了可喜的成绩，但总体说来，在市场开发上还有相当大的差距。市场的潜力必须靠人们去发掘。国内市场的开拓，一要多开展和各潜在客户的交流，多开展关于BMC的宣讲活动，增进客户对BMC的认识和了解。二要积极消除客户对这类材料的误解而产生的负面效应。三在开拓市场上要扬长避短，这有利于在与其它材料竞争中立于不败之地。
（二）加强BMC的基础 研究 。
要想开拓新的市场，要想在竞争中取胜，要想产品产生质的飞跃，都必须加强基础 研究 。不仅要加强BMC配方的 研究 ，更要 研究 配方中各组分的作用，它们的协同效应、工艺路线、设备的改进等等。
（三）加强 行业 引导，防骄破满。
BMC 行业 中，有不少值得沾沾自喜的东西。但如果能够对BMC 行业 在世界上的总体状况有一个详细的、充分的了解，就不易固步自封，安于现状。会更加努力地不断改进工作。导致我国和国际先进水平的差异就会逐渐缩小，既有利于 行业 的发展，也有利于企业本身的长期生存。
（四）不提倡自杀性竞争。
在BMC 行业 中，曾多次出现过同一产品，同行竞相压价的情况。如座椅、水箱、BMC材料等。从国际上看，复合材料本身属高新技术产业。它生产的产品应该有高的附加值。在这种情况下，只有牺牲产品品质为代价才能维持企业的生存。恶性循环的结果，不仅会搞垮很多企业，更严重的是会断送这个 行业 的前程。因此，主张在产品的技术含量、质量上的竞争，而不是提倡自杀性的价格竞争。
（五）推行可持续发展战略，开展BMC的再生利用工作。
BMC是可再生利用的材料，在国际上目前已成为共识。欧洲、日本和美国早在90年代初就已经开始了BMC的再生利用。我国虽然BMC的年消耗量远比西方国家少，但开展BMC再生利用的前瞻性 研究 ，可以避免重复以牺牲环保来换取短期经济发展的老路。
六、新进入者应注意的障碍因素 分析
新的进入者将带来新的生产能力和对资源与市场的需求，其结果可能使 行业 的生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下跌， 行业 利润减少。
进入 行业 障碍有：
（一）规模经济。规模经济效益包括产品生产、研制开发、市场营销和售后服务诸方面。它是潜在竞争对手进入 行业 的重要障碍， 行业 的规模经济是要求新进入的生产厂家具有与现有厂家同等的生产与经营规模，否则将面临生产成本或营销成本上的竞争劣势。
（二）品牌忠诚。通过长期的广告宣传或顾客服务等方式建立起来的企业产品形象或品牌忠诚，是潜在竞争对手进入 行业 的主要障碍之一。特别是饮料 行业 、药品 行业 或化妆品 行业 ，新进入 行业 的生产厂家不得不花费大量的投资与时间，来克服原有的顾客品牌忠诚，建立起自己的产品（或品牌）形象。
（三）资金要求。新进入 行业 的资金要求，不仅包括厂房设备等固定资本投资，还包括消费信贷、产品库存及开业损失等流动资金需要；不仅需要生产性资金，而且还需要大量的经营资金，用于产品研制开发、广告宣传及企业公关活动等方面。对于采矿、石化、钢铁或汽车等 行业 来说，资金要求是进入 行业 的主要障碍。
（四）分销渠道。分销渠道也可成为新进入 行业 的重要障碍。比如，一个新的食品生产商，他必须通过价格折让、广告宣传或大量营销推广活动，才有可能挤掉现有竞争者的产品，将自己的产品摆上商场的货架。可资利用的分销渠道越少，或现有竞争者对分销渠道控制越紧，进入 行业 的障碍越高，新进入 行业 的厂商甚至不得不另起炉灶，从头开始建立自己的分销渠道。
（五）政府限制。为了保护本国的工业与市场，或为了维持本国消费者的利益，当地政府可以通过项目审批或控制外商进入某些 行业 ，也可以利用环境污染控制或安全标准限制等措施来限制或控制外商进入某些 行业 。政府限制通常是最难逾越的 行业 障碍。
（六）其他方面的 行业 障碍。新来竞争对手在进入 行业 之初，与 行业 内原有厂家相比，可能在下述方面处于竞争劣势。比如，经验曲线的效益、生产专利的拥有、重要原材料的控制、政府所给予的补贴，甚至良好的地理位置，等等。这些竞争劣势也可能使潜在竞争对手在进入 行业 之前知难而退。
第四节 2015-2019年影响BMC材料 行业 发展的主要因素 分析
一、有利因素 分析
（一）工业化进程的推进，促使市场需求增长。
工业化进程的加快必将带动BMC材料产品的需求增长。
（二）政策促使 行业 竞争力提高。
经济政策正推动经济规模化、技术化发展，同时出台相应措施以支持企业实施规模化、产业化以及技术化发展，这也是中国BMC材料 行业 发展的有利因素。
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