第一节 发展问题
（1） 行业 内的企业数量多、规模小，导致低档次产品竞争激烈；
（2）振动马达企业因规模普遍较小而无力进行大规模研发投入，国家投入形成的 研究 成果主要集中于科研院所，而产学研衔接机制不畅导致科研成果不能有效转换成生产力，关键性技术突破面临瓶颈；
（3） 行业 技术装备水平不均衡，大量中小企业需要进行动态技术改造，以提高产品品质；
（4）西方国家因遭受金融危机的冲击，实体经济步入衰退，从而导致外部需求疲软，短期内影响国内产品出口。
第二节 应对策略
1、国际化
国际化是我国手机马达企业最终的发展方向。现在全球微电机的生产、销售趋势已日趋明显，只有走国际化的道路，才能实现在全球环境下，主动参与竞争，才能立足国内，占领国际市场，同时企业才能发展起来。
2、加强产品研发
稳定发展一般振动马达产品，重点发展新产品，如消费品 行业 用马达等，同时要针对国外需求， 研究 市场，开发具有出口前景的振动马达。
3、培养龙头企业
培育发展具有现代企业制度的国际水准的集团公司，参与国际竞争。建立自己的技术中心，开发具有国际先进水平、实用且外观精致的、具有自主知识产权的品牌产品。
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