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百叶窗窗帘销售渠道与市场投资(百叶窗窗帘项目市场投资可行性研究报告-节选)(项目报告)

网址:www.chinagdp.org 来源:资金申请报告范文发布时间:2018-09-11 09:10:15

第一节 产品定义及应用主体

1、定义

百叶窗窗帘由许多薄片连接折叠而成,通过调节叶片的角度达到调节摄入光线的多少,达到通风、遮光和隔音等作用。百叶窗帘以竹片、木片、玻璃钢片、铝合金片以及时下市面上较为流行的塑化片和亚麻片等多种材料制成。

2、应用主体

百叶窗窗帘具有采光、遮光、阻挡视线、紫外线、装饰等主要特点。百叶窗窗帘是办公区窗帘、学校窗帘、家庭窗帘、会议中心窗帘等窗户的装饰、采光的首选制品。

第二节 国内主要市场区域分布情况

目前我国国内市场主要分布于华东、华南地区,分布占全国市场份额52.2%和19.34%,可见,这跟地区经济的发展也是密切相关的。

第三节 新产品市场开拓推荐区域(或省市)

目前在西南地区重庆、四川对百叶窗帘的需求占全国比例小,预计在利好政策的驱动下,未来这俩省份的经济将会有快速增长,俩省市也将成为未来重要的市场。

第四节 销售模式及主要销售途径

销售模式指的是把商品通过某种方式或手段,送达至消费者的方式,完成“制造→流转→消费者→售后跟进”这样一个完整的环节。

目前市场上运用较多的销售模式分别是直销、代销、经销、网络销售、目录销售。严格意义上讲,这几种销售模式只能是基本框架模式。在现代企业实际销售模式的采选中,经常是你中有我、我中有你,几种销售模式混合使用。而且销售模式也在不断的发展和进步中。百叶窗窗帘企业在选择销售模式的时候,切不可拘泥一种或几种模式,更不可以照搬别人的成功经验。一定要学习、消化,然后建立适合自己的销售模式。

1、批发模式:通过全国主要大型批发市场的批发商销售货品。优势:利用批发市场全国销售网点多、辐射面广的特点,将产品在市场上快速铺开,迅速实现资金回笼。

2、代理商模式:将全国划分为若干区域,每个区域设立代理商,企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售,由代理商发展和管理下属终端商。优势:节约品牌销售渠道拓展成本和管理成本,发挥代理商的积极性和主动性。

3、特许加盟模式:以特许经营权为核心,由公司总部直接发展终端加盟商,或由特许区域商发展终端加盟商,按照统一的模式进行销售。优势:品牌管理标准化、系统更新及时。

4、直营模式:企业选择合适的店铺经营并管理店铺。优势:较好地体现品牌形象、容易实现垂直管理和精细化营销,市场计划执行力强,能够最准确的掌握市场信息。

5、团购模式:公司团购营销部分直接与大型企业接洽,签订合同。优势:资金回笼稳定快捷,存货周转时间短。

6、B2C网络销售模式特点:利用品牌与互联网开展网上销售。优势:减少销售环节,节约实际销售成本、信息采集及时、物流管理快捷。

第五节 品牌价值及品牌有效推广方式

1、品牌价值

品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分,也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。品牌作为一种无形资产之所以有价值,不仅在于品牌形成与发展过程中蕴涵的沉淀成本,而且在于它是否能为相关主体带来值,即是否能为其创造主体带来更高的溢价以及未来稳定的收益,是否能满足使用主体一系列情感和功能效用。所以品牌价值是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念。它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值。

2、品牌推广方式

品牌推广(Brand Promotion),是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。

品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段。

1)导入期

企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。使品牌包含内涵定位准确;广告和宣传要连续;使产品具有差异性和功能的适应性;布局要合乎顾客的最高期望;营销 规划 要以品牌化为基准。

2)成长期

进入产品生命周期的成长期后,目标顾客不仅对企业的产品加以评论,而且对品牌的市场定位、竞争个性定位和内涵定位也会有不同的反应。企业应根据市场表现和顾客的反馈信息:一要重新审视品牌的目标市场定位,看是否定得过宽、过窄,抑或是在某区域市场留有空白;二要反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配,是否适应于品牌的内涵定位,是否独特和具有差异性;三要检讨品牌的内涵定位中的属性、价值、利益、个性、文化和使用者特征等要素的不足,看是否有针对性和准确性。

3)全盛期

处在全盛时期的品牌产品,技术水平已经显得相当成熟,如果在技术上落后,品牌也不可能发展到这样的高度。但这并不意味着产品技术会一直自动改进,尤其是当竞争者在技术上加大研发投入,并有望在短期内能超越企业的技术水平时,品牌将会以极快的速度变得不再受人欢迎。事实上,顾客忠诚是有条件的,它是建立在产品现状、内涵定位和品牌价值符合期望的基础上的,基于这种认识,企业应就产品的技术、功能组合、包装和产品线及服务或附加利益,进行适应性和适当超前性的改进,让产品始终符合顾客期望。

4)衰落期
在竞争市场中不难发现,绝大多数品牌走向衰落往往是由危机引起的,那么正确处理危机就成了挽救品牌颓势的主要工作。在品牌的衰落期,在没有很好地解决危机之前继续推广品牌,只会进一步放大危机。从普遍情况来 分析 ,危机具有突发性、扩散性和相对可控性等特点,同时还具有机遇性。但是,机会必须等到企业完美地解决危机后才有可能随之出现,否则,这种危险背后的机会将会随着危机的渐渐消亡而消亡。

纵观百叶窗窗帘 行业 ,百叶窗窗帘在现在的市场上面还不是所谓的必备产品,它现在所占的位置就是在布艺窗帘的口水,一般都是处在窗户太小或者房屋格局不适合安装布艺窗帘的,才会考虑装百叶窗窗帘。而专门来买百叶窗窗帘的客户所占的比例非常的小。因此百叶窗窗帘 行业 还处在品牌导入期,因此做好品牌定位很重要。销售终端是非常重要的,产品主要还是靠销售的推广。

第六节 投资环境 分析

1、政策环境

2011年是我国“十二五”开局之年,国家制定的“十二五” 规划 的特点是以科学发展为主题,把以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观贯彻到改革开放和社会主义现代化建设的各个方面,以加快经济发展方式为主线,着力解决经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的问题,在发展中促转变,在转变中谋发展。为更好的贯彻和体现这一主题、主线的要求,中国政府明确了未来一个时期宏观经济政策的基本导向。一是要扩大国内需求,促进经济平稳较快的发展。二是增强创新能力,加快经济结构的战略性调整。三是保障和改善民生,建立健全基本公共服务体系。四是坚持绿色发展,建设资源节约型、环境友好型社会。五是深化改革开放,增强经济社会发展的动力和活力。

2、经济环境

中国在世界经济发展中扮演重要的作用。成为世界经济增长的重要助推器。固定资产投资建设保持持续增长:最近几年。消费对经济的发展产生巨大的拉动作用,汽车消费持续增长、住宅需求持续攀升、旅游业成为经济发展的一大亮点、电讯消费持续增长。反过来,这些消费的增跃,又拉动了交通、建材、市政建设和城市公用设施建设的快速发展。从而使经济步入良性循环。这将为百叶窗窗帘产业市场的发展提供一个良好的宏观经济环境。

3、社会环境

我国仍将处于工业化和城镇化的快速推进时期和居民消费结构的快速升级时期,巨大的需求潜力能够为我国经济的平稳较快发展提供持续的动力。中国发展的不平衡性通常被认为是缺点,但这一特性可以使庞大的需求潜力分阶段释放,从而使国内需求对经济增长的拉动作用持续更长时间。从这个意义上说,又是一个优点。但另一方面,在收入分配、社会保障、户籍制度、土地制度等方面还存在不少缺陷,制约着需求潜力的发挥。伴随着近年来经济特别是投资的高速增长,新的结构性矛盾也在积累,潜在的财政金融风险需要引起足够重视。

4、技术环境

随着人们生活水平的不断提高,装饰 行业 在人们日益注重室内环境的装饰与美化的追求中迅速发展起来,而百叶窗窗帘作为传统窗帘的替代品,在我国正处于起步阶段,化纤制品百叶窗窗帘加工技术难度较大,制品附加值也高,因此在技术上还存在着一定的限制,市场也有待进一步的拓展与推广。

第七节 市场投资现状

近几年来,随着城市建设步伐的加快,一栋栋居民楼、写字楼、宾馆饭店等拔地而起,与此同时,窗帘作为装修业不可缺少的一部分,也日益火爆起来。百叶窗窗帘因其独特的优点明显在市场中脱颖而出。但在价格上不却不占优势。而国内百叶窗窗帘市场还存在着很多问题,质量和售后方面都有待提高。随着百叶窗窗帘企业新材料和新技术的应用,百叶窗窗帘因其便捷性和实用性必将成为国内窗帘市场的一个新亮点。

第八节 行业 竞争力比较及 分析

一、2010年相关产业产品比较

目前窗帘市场上有不少床上用品专卖店,专门针对新婚族、新居族、单身贵族等年轻且喜好新潮风格的消费者,推出标榜个性的新兴寝具产品。在色彩选择上,可充分享受色彩及图案搭配的乐趣。在图案选择上,抽象图案成为最潮流的选择。如一套专门针对新婚族的被套,就印上了抽象的人体图案,一改以往新婚床上用品代表喜庆、温馨的鲜花图案,以独特的个性赢得了不少新潮人士的喜爱。

此外,一些带有异域民族特色的床上用品,以及带有欧美古典主义的布艺,将欧洲传统追求富丽与浪漫的思想与中国崇尚端庄典雅、古色古香的家居风格进行中西合璧的演绎,也受到消费者的青睐。

明亮温馨型:具有自由随性的艺术感,又不失柔美清逸。色系以暖调的黄、橙等温暖活泼的颜色为主,较能表现温暖愉悦的气氛。

活泼组合型:借着强烈的色彩组合及色系层次感的变化,营造活泼明朗视觉感受。华丽典雅型:以布画的方式来点缀,充分利用亮眼的饰品、流苏等,使空间如剧场般亮丽。和谐平衡型:力求线条的平衡及色系的谐调,不采用标新立异的组合或是大胆的颜色。简单素净型:典雅别致的图样及清雅的浅色色系,如米色、咖啡色、淡蓝色等。

新奇组合型:完全个人化的新奇创意搭配。

功能多元化:

随着生活水平的提高和家居环境的改善,人们在营造家居装饰风格的同时,对布艺的功能要求越来越高。

从市场上看,以前窗帘布艺仅仅被用作遮光的用途已被防水、防尘、阻燃、吸音等新功能所取代。一布多用已成为人们的首选。利用高科技对产品进行深加工,以提高产品的技术含量和附加值。类似涂层、叠层等多种功能性整理技术,不但使低档面料高档化,而且使高档面料优化,一举两得,大大提高了产品档次和附加值。

二、2008-2010 行业 产品 分析

百叶窗帘作为办公室窗帘的一种,其透气性好、安装相对方便、样式简单、大方简洁、遮阳性能佳。随意调整室内光线,其外观整洁明快,安装及拆卸比较简单。自然、清新、典雅、娴静、婉约、凉爽、书香气息尽显。若匆忙繁杂的现代人,坐于竹木帘下,却能倍感轻松简洁、田园安宁的氛围。

第九节 行业 投资收益率比较及 分析

一、2010年相关产业投资收益率比较

2009年布帘 行业 重点企业投资收益率比较

                                                                                          单位:%

二、百叶窗帘 行业 重点企业投资收益率 分析

百叶窗帘 行业 重点企业投资收益率 分析

第十节 市场投资风险 分析

1、政策风险

在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。由于我国城市化建设的加快,国家对建筑装修领域多个 行业 实行了政策扶植,在宏观经济大背景下百叶窗窗帘面临的政策风险较小。

2、技术风险

技术风险其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险等等。其主要来自于硬件设备和软件两个方面:1)技术创新所需要的相关技术不配套、不成熟,技术创新所需要的相应设施、设备不够完善。由于这些因素的存在,影响到创新技术的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性,从而产生技术性风险。许多企业热衷于提高企业技术水平和科技含量,引进国外先进技术和设备,结果食洋不化,设备闲置,发挥不了效益。2)对技术创新的市场预测不够充分。任何一项新技术、新产品最终都要接受市场的检验。如果不能对技术的市场适应性、先进性和收益性做出比较科学的预测,就使得创新的技术在初始阶段就存在风险。这种风险来自于新产品不一定被市场接受,或投放市场后被其他同类产品取代,所发生的损失包括技术创新开发、转让转化过程中的损失。这就是说,企业在技术创新上确实存在风险,并不是技术越先进越好。因此在新技术开发和应用中存在着一定的技术风险。

3、市场风险

市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致百叶窗窗帘产业生产成本的相应波动,进而影响效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的,一旦消费者的需求偏好改变,或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降,企业不得不采取低价策略时,企业的利润会出现下滑。

4、经营管理风险

经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个 行业 发展速度将会进一步加快,尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化,但是制度的完善和优化需要一定的过程,因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。因此,百叶窗窗帘产品企业具有一定的经营管理风险。

第十一节 投资建议

电动百叶窗窗帘是使用很广泛的一种窗帘,经常被用于办公场所,以其简洁明快而深受欢迎。电动百叶窗窗帘通过使用直流电机带动叶片升降代替传统百叶帘手拉的传动方式,具有突破性的创新,使其在操作过程中更加简便和随心所欲。由铝材、木材或PVC等材料制作而成的帘片具有自动翻转功能,能够更加精确的调节室内的自然采光程度,根据室内用户的需要来调节光线的取入,实现最好的视觉舒适度。电动百叶窗窗帘可以有效的阻隔紫外线及阳光直射,防止“温室效应”的产生,因而有利于整个楼宇的保温隔热效果,有利于节能。综合来看,在投资过程中,需要不断关注市场需求,从而适应市场需要拓展百叶窗窗帘应用领域,做出品牌效应。


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