第一节 企业竞争力评估指标与评级说明
企业竞争力主要通过对各企业在线人数的 分析 ，对企业的竞争力做出评估。
日下载量是指P2P流媒体软件在单日内用户的下载次数汇总。
用户月度覆盖人数指日均每百万ALEXA安装用户中的用户覆盖。
用户渗透率指向某企业购买产品的顾客占总顾客的百分比。
第二节 企业运营竞争力评估
2009年6月份数据显示，网络电视（P2P流媒体播放软件）月度总有效使用时间已突破4亿2千万小时，其中PPS网络电视的使用时间占据了2亿多，几乎占据所有被监测P2P流媒体使用总时长的50%，领先排名第二的PPLive网络电视1亿多小时。
2009年6月软件月度使用时间
单位：万小时
2009年6月软件人均月度运行时间
单位：秒
第三节 企业用户竞争力评估
2009年6月软件人均月度使用天数
单位：天
继6月PPS以近5倍的软件日均覆盖数领先于PPLive后，PPS各项数据一路领跑，例如：软件人均月度运行时间达453185.7秒，而PPLive仅为64584.5，是PPS的1/7。软件人均月度使用天数方面，PPLive的8.6天也只是PPS16.8天的一半。彰显出PPS的用户黏着力远高于其他同类网站。
网络视频自问世以来，其市场价值长期处于被低估状态，而随着以PPS为首的网络电视业对汶川地震、北京奥运等国内国际重大事件报道的精彩表现，其媒体价值逐渐受到市场认可，相信伴随PPS等网络电视用户数量及忠诚度的不断提升，它们必将跻身一线主流媒体行列。
第四节 企业产品竞争力评估
我国的P2P流媒体 行业 得到了快速发展，现在P2P流媒体的应用主要在以下几个方面：
1、体育比赛和重大活动直播
P2P服务器放在主机托管机房，运行WindowsMediaServer和P2P服务端软件。活动现场以ADSL上网，现场摄像枪通过视频卡或者电视卡接入现场电脑获取视频和音频信号，现场进行采集编码，然后把码流通过ADSL上传到机房服务器。然后由P2P服务端软件从MediaServer以http的格式取出码流进行广播。当然，如果P2P服务端知道现场电脑的IP地址，也可以直接从MediaEncoder读取码流而无需经过MediaServer。
2、影视节目轮播
把已有的WMV或者RMV文件放在P2P服务端进行顺序轮流播放，可以很容易地建立起一个网络电视台，用于企业宣传介绍影片、旅游景点介绍影片等等的网上播放。
3、网络电台
可以用P2P服务端播放WMA、RM、MP3格式的文件，也可以采用直播的方式一边录制一边播放。网络电台适合于一边工作一边收听，比起网络影视有更广阔的用户空间。
4、聊天室广播
可以对采用蓝天聊天系统的聊天室进行广播。从聊天室中直接提取语音和视频，由于不用经过再次编码转换，因此质量不会降低，适合于大规模的聊天访谈或聊天室晚会直播。
5、个人秀
P2P可以建立起一个准实时的语音视频广播，这种应用为越来越多的“播客”提供了有效的工具。
从上面的 分析 可以看出，P2P流媒体具有非常大的市场潜力，相信通过几年的发展，P2P流媒体能占据流媒体市场的主导，而且通过P2P流媒体的大力推广，P2P技术将进一步发展，这也将彻底改变现在互联网B/S、C/S的网络结构，引领P2P 行业 再向前跨进一步。
统计数据显示，中国P2P流媒体软件的月度有效使用时间份额集中度很高，PPLive、PPStream、QQLive三者占据了90%以上的份额。其中PPLive软件有效使用时间份额总体上保持上升，从2006年10月的55.0%提高到2007年3月的60.2%.2007年3月，PPStream与QQLive流媒体软件共占不到35%的月度有效使用时间份额，从近半年的趋势来看略有下降。
中国P2P流媒体视频直播市场格局基本已经确定，前三强地位很难被后来者超越。
2009年1月—2009年6月中国P2P流媒体软件有效使用时间份额
第五节 企业资本竞争力评估
近年来，P2P技术在互联网领域的发展可谓如火如荼，即时通信、网络下载、视频通信等应用仿佛在一夜间成为我们生活的必需。P2P流媒体 行业 一直都被认作是下一个可能产生井喷效应的互联网分支，而2006年更是被业内人士称为“P2P流媒体元年”。2006年1月28日，超过45万人在CCTV.COM和UUSee.com上观看了中国中央电视台的春节联欢晚会，P2P互联网电视直播平台经受住了前所未有的考验，P2P自然再次引起人们的极大关注。
UUSee、mysee、ppstream、pplive等一大批利用P2P技术的流媒体网站纷纷与各大电视台或各网站合作，依靠电视、游戏直播、在线点播等，开始迅猛发展。但随着越来越多的网民被网络视频所吸引，视频分享网站的成本日益增加，P2P作为尚未完全成熟的技术，短期内并无法完全解决用户访问的难题，期望提供给普适人群视频内容的网站不得不慎重考虑用户数激增后的带宽和服务器限制。目前P2P系统的主流应用系统还是采用免费的方式提供给用户，要促进P2P产业链的完成，那么P2P系统就必须有清晰的运营模式。到目前为止，其赢利模式还在不断探索和发展过程中。
第六节 企业竞争力综合排名
2009年6月中国主要P2P流媒体类网站月度网民访问情况（一）
2009年6月中国主要P2P流媒体类网站月度网民访问情况（二）
1、加强内容建设，以优质的内容吸引用户
对于视频分享网站而言，最重要的要素之一即是优质的内容，唯有优质的内容才能吸引用户访问，唯有持续提供优质的内容才能留住用户。
目前视频分享网站的来源主要有用户产生（UGC）和专业机构授权提供。用户产生的内容具有数量大，题材丰富等特点，但同样也面临内容质量参差不齐、内容监管任务重的问题。专业机构授权提供的内容具有内容源稳定，节目质量有保证等特点，但往往需要视频分享网站支付高额的版权费等。
因此，建议视频分享网站根据自身特点，将二者结合起来，既重视激励用户制作原创内容，也积极拓展与内容提供商的合作，充分发挥两种方式的优越性，保证以优质的内容吸引用户。
2、增强用户粘性，建立长效用户激励机制
增强用户粘性对于网站的持续发展具有重要意义，尤其是对于“以用户为中心”的视频分享网站具有更加长远的战略意义，同时要促进用户积极发布内容还需要对用户进行不断激励。
无论是增强用户粘性还是加强对用户的激励，更重要的都是形成成熟的机制发挥长效激励作用，而不只是开展短期的、暂时的市场活动。目前，具有战略眼光的视频分享网站已经采取了积极行动。比如六间房设立了“百万原创基金”鼓励用户积极创作原创作品。凡是原创作品，发布经原创认证后，作者可以根据原创视频的播放次数获得基金奖励。类似的还有酷6网成立“中国原创视频联盟”。此外，一些视频分享网站与用户分享广告收入的方法也非常有利于对用户形成长期激励效果。
3、形成独有特色，避免陷入同质化竞争
目前国内视频分享网站普遍面临着内容同质化的问题，因为没有版权控制等门槛，几乎同时期内的热点视频可以在大多数视频分享网站都能看到，网站缺乏特色，尤其是缺乏原创内容的网站几乎都是从其他网站“转载”内容。在缺乏特色的视频分享网站中，用户很难形成粘性，对网站也无忠诚度可言，用户的转移成本几乎为零。
因此，建议网站从内容建设、用户激励、合作拓展、品牌推广等方面入手，形成自己的特色和吸引力，以独有的竞争优势在日益激烈的市场竞争中利于不败之地，实现长远发展。
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