层板国外市场分析(项目报告)

第一节 概述

始于美国房地产次级抵押贷款市场的癣疥之疾席卷全球，最终金融危机波及实体经济。消费市场信心重挫令欧美等传统地板市场萎缩。在五万亿财政与货币政策的刺激下，世界经济终于脱离虎口；在全球经济逐渐复苏的2010年，传统地板市场走势依然未见明朗。

以中国为首的发展中国家和新兴市场在这场震荡中表现斐然。预计到2010年我国木地板产量增长将超过10%。中国已经成为全球最大的木地板生产和出口大国。中国的邻国印度，虽然地毯占据主流地材市场，但近年来快速增长的木地板消费令人吃惊，为出口国家提供了全新的市场增长点。此外，南美的巴西也拥有需求巨大的地板市场，它以成熟产业链的形成推动了木地板产业在该国的快速发展，成为全球炙手可热的木地板市场。非洲的不俗表现也不容忽视。

第二节 亚洲地区主要国家市场概况

印度木地板市场年市场规模约2000万美元，年需求量将达到1亿平方米，这个市场正在以每年40%的速度增长，增长主要来源于一级和二级城市的需求推动。强化地板市场需求量是40万平方米，价值约700万美金。木地板除了在商业和住宅方面广泛应用之外，运动地板在休闲业余以及专业运动需求方面有非常好的应用。

而强化地板非常的适合印度，因为强化地板的颜色和木问具有非常多的选择。强化木地板的湿度、膨胀和缩小的比例非常有规律，容易计算而实木地板的湿度变化比较难以控制。强化木地板具有实木的外观比较便宜，日益增多的中产阶级更容易负担得起这些产品。强化木地板的安装比日目简单，所以特别是紧密材质的木地板更容易。

第三节 欧洲地区主要国家市场概况

据2008年欧洲实木镶拼地板厂商联合会（FEP）统计报告称，在欧洲实木类地板十分受消费者欢迎，在各种铺地材料的激烈竞争中其所占的市场份额增长显著。以三层实木复合地板为主的实木复合地板2007年在欧洲市场占有实木类地板76%的市场份额。在生产方面，瑞典以16.94%的份额占据生产量第1位；波兰紧随其后，占据总生产量的16.62%，排名第2位；德国以12.96%的份额居第3位。在人均消费方面，在FEP成员国区域内2007年消费量达到1.12亿m²。奥地利的人均消费量最高，达到0.90m²，瑞典和瑞士分别以人均消费量0.78m²和0.69m²位居第2、3。在消费市场份额方面，德国以18.5%仍然保持欧洲地区实木类地板最大的消费市场份额，以下依次为西班牙、意大利和法国。在材种市场份额方面，白栎地板的产量稳步提高，已达到56.7%，热带木材类地板的市场份额也有增长，达到了15.4%，白蜡木地板以7.8%的占有率替代了2006年处在第3位的榉木地板。

第四节 美洲地区主要国家市场概况

美国层板 行业 在2008年开始萎缩，从2009年第三季度开始复苏，美国层板市场呈现以下发展趋势：

1、强化地板开始高端化

强化地板的高端产品在此次国际展会上大抢风头，强化产品高端化的突破基于以下几点：制造工厂的升级和新平台的建立促使强化产品走向高端化，基材平台的升级，增大了锁扣的精密度，提高了质量、增强了防潮性，提高了地热适用性，健康环保性也有了飞跃性发展；升级后的制造平台首次加入了智能化品控环节，实现了产品全项目全覆盖的全部检测，不合规格标准的产品会被设备在进程中自动筛除，从根本上保障了品质；数字微雕的高科技术让其表面纹理更加原始和逼真，几乎彻底改善了普通强化木地板的装饰性比较差的特点，让强化产品进入首次高端市场。

2、互联网营销日趋普遍

层板企业已经意识到了网络营销的重要性，并努力打造自己特色的互联网，逐渐在网络平台上展示和销售自己的产品。网络营销将正式成为2010年乃至未来层板 行业 的主流趋势。

第五节 当前 行业 存在的问题

1、 当前层板 行业 品牌运营存在的问题是：还没有像宝洁运营、海尔服务、西门子品质、黛安芬精益的教父级或教科书级的企业。业内标杆品牌、区域领头羊虽已蓄势良久，仍在怒海深流成长中，有待质变。 

3、 当前层板消费层面存在的问题是：层板消费是以拖家带口的家庭消费为主体的，如何让消费者树立起对品牌企业的信心，如何引导消费者正确的消费观，如何让一家几口都满意，如何让小企业往品牌方向努力，共同遵守整个层板 行业 规范的规则还尚待解决。

3、价格仍制约三层实木复合地板市场

据悉，三层实木复合地板在国内约有100条生产线，在加工能力、设计能力、制造能力上，国内已经和国外接轨了，达到了世界先进水平。

然而，由于工艺复杂，制造成本高，导致三层实木复合地板在定价方面也居高不下，三层实木复合地板的价格都在700元左右。

第六节 行业 未来发展预测 分析

1、产品向多样化和个性化发展

近几年来，以美国为代表的仿古仿旧和追求个性化风格的层板异军突起，逐渐影响欧洲的产品走向，欧洲开始接受这种返璞归真和体现历史沧桑的个性化地板，在我国也被一些有品位的消费者所接受。

2、表板向多树种发展

随着世界各国保护森林资源政策的出台，用于传统层板表板的珍贵稀缺硬质树种越来越少，因此我国必须降低对优质树种的过分依赖，充分采用榆木、楸木、桦木和松木等其他树种，增加层板表板品种已成为我国可持续发展的必然选择。

3、表板厚度逐渐降低

欧洲实木复合地板表板厚度从4毫米逐渐向3毫米过渡，一个主要原因就是要提高珍贵稀缺树种的利用率，降低生产成本;美国实木复合地板表板厚度一般在1毫米～3毫米，采用最多的是2毫米;在我国为降低生产成本，很多企业都以1.2毫米～2毫米的旋切或刨切单板做多层实木复合地板表板，由于这种地板价格较低，被消费者所接受，薄表板将是今后实木复合地板发展的方向。

4、表板拼板方式变化

传统三拼实木复合地板表板为对称拼法，表板单元板横向拼缝很容易与芯板缝隙重合，影响力学强度和性能，金桥公司顺应市场需求，正在逐步取消对称拼法，今后将全部采用阶梯状拼法。

5、三拼板向独面板发展

宽幅板向窄幅板发展传统三拼板目前仍是实木复合地板的主导产品，由于个性化需求的变化，独面板也相当流行，宽度从189毫米逐渐向148毫米和127毫米过渡，随着大径级木材的逐年减少，独面板宽度还将继续减小。美国为寻求窄幅实木地板的替代品，纷纷选择宽度60毫米、75毫米、90毫米和120毫米的三层(多层)实木复合地板，由于幅面较小，性能非常稳定，铺装后视觉效果与实木地板完全一致，所以窄幅实木复合地板是今后的发展方向。

第七节 行业 投资前景 分析

1、实木复合地板投资前景

随着市场规模的不断扩大、国际影响力的持续提升，中国正在由“地板大国”向“地板强国”转变，中国市场也需要引领国际消费潮流的地板产品。中国拥有非常丰富的森林资源、领先世界水平的三层实木复合地板生产技术及迅速增长的地板消费需求，为三层实木复合地板发展提供了有利的条件和更加广阔的市场。继2009年在业界产生广泛的影响后，2010年三层实木复合地板将迎来新一轮的推广高潮。

2、强化地板投资前景

实木地板市场份额缩水，强化木地板则凭借其优势逐渐占领市场，成为未来木地板的主力军。

强化木地板主要由耐磨层、装饰层、基材、平衡层四部分组成。

表面的耐磨层俗称三氧化二铝，能够承受较强的刮擦。如果是实木地板，女性的高跟鞋或沙粒都很容易引起地板划痕；强化地板的装饰纸可根据市场需求更换不同的纹路、色泽或图案，挑选的余地也比实木地板多。此外，强化木地板容易打理，不像实木地板还要特别养护，定时打蜡等。

强化地板的很多优势已经为其赢得市场，未来几年的投资前景看好。

3、防火板投资前景

防火板防火板具有有机板和无机板的双重优点，它是用改性菱镁材料作胶结料，用中碱或耐碱玻璃纤维布作增强材料而制成的大幅面薄板，主要用于建筑物吊项、内隔墙及其他有防火要求部位的装修。这种板材既具有木质类有机板的轻质及柔性和再加工性能，又具有无机板材的防火性能和耐水性能。中国已有许多大工程在装修中使用了玻镁防火板材。经过几年的应用实践证明，使用效果良好，而且这种板材出口量相当多。

南方有些防火板材厂的产品远销国外，据海关统计最近几年出口防火板材年纺10亿元人民币，中国用量也在逐年增加，由此显示该产品发展前景十分乐观。

第二部分 层板 行业 投资风险及防范措施

第一节 政策风险

新标准出台，由于工艺门槛的提高，层板企业面临生存危机。预计新标准的出台，将为强化木地板 行业 带来不小的影响。特别是某些中小地板企业，面临着生存危机。因此，对于中小型企业来说，政策风险更大。

第二节 技术风险

我国在强化地板、实木复合地板等产品的技术与国外相比还存在较大差距，国外企业纷纷来到中国，强大的技术优势给国内生产企业带来了极大的威胁，国内企业只有联合起来，共同努力，研发具有更强市场竞争力的产品，才能减少技术落后带来的风险。

第三节 市场风险

国家扩大内需的政策将进一步推动中国经济持续稳定地发展，层板消费市场因此进一步扩大，将由大、中城市逐步进入小城市，直至乡镇。因此，市场风险相对小些。

第四节 财务风险

制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。

由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。

第五节 经营管理风险

1、高级管理人才和技术人才短缺的风险

随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。

2、经营模式调整风险

随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。

第六节 防范措施

1、加强自主创新。首先，针对层板的资源依赖性，应当注重提高产品中的科技贡献率以及在生产工艺方面的技术创新，努力提高木材资源的综合利用率，探索开发更多的速生林木品种作为原始森林木材的替代品。同时，把握顾客的“绿色”需求，积极研制新型绿色环保产品，严格控制有毒有害物质含量。其次，转变传统的粗放型管理模式，完善企业制度，以精细化管理控制生产、物流、财务、人力资源领域的成本，从企业内部挖掘利润。再者，营销手段可以借鉴其它 行业 成熟的运作经验，产品宣传不应局限于明星代言、央视广告，可以考虑赞助公益事业(如植树造林)等途径提高企业的公众形象。渠道运作也应摆脱传统的代理制，开展电子商务或网上直销，促进渠道扁平化。

2、实施品牌战略。随着居民消费水平的进一步提高，价格因素在层板市场中的影响将逐步减少，而品牌的力量则日益突显。品牌不仅是企业或产品标识，更是宝贵的无形资产。在企业的众多资产中，品牌是竞争对手最难以仿效的。好品牌具有丰富的内涵，是知名度和美誉度的综合，既要为顾客所熟知又要为顾客所信赖，才能吸引新顾客留住老顾客。塑造优秀的品牌，既可以降低需求的价格弹性，降低客户对价格的敏感度，为企业带来可观的利润，还可以增强企业保持或扩大市场份额的能力，并为新产品的成功入市搭建平台，有利于企业长期稳定地发展。

3、打造完整供应链。针对产品的资源依赖性特点，层板生产企业应当引入供应链管理体系，积极开展与上游供应商及下游分销商的战略合作。与供应商结成战略联盟，有助于企业摆脱原材料的困境，而与分销商的深入合作，利于生产企业准确把握市场需求，及时调整产品结构，降低库存成本。相信随着企业创新意识的增强、品牌战略的实施以及供应链管理理念的深化，我国层板 行业 具有竞争优势的主导企业将会在大规模的并购整合中脱颖而出，优势资源将获得重新配置，整个 行业 也将从无序走向有序，从散乱走向规范。

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