第一节 筛网的简介
所谓筛网是不同与一般网状产品。而是有严格的系列网孔尺寸。并且有对物体颗粒进行分级、筛选功能的符合 行业 、机构、标准认可的网状产品。筛网不讲“目数”，“目数”只是人们来描述筛网的一种习惯，一时难以克服。筛网不同于一般网状产品，就是它有严格的网孔尺寸，而不是“目数”。筛网尺寸不是孤立的，它有系列网孔尺寸组成，目的是为了分级筛选（可研报告）。
筛网是用金属丝或纤维丝编织而成的，孔径0.15~1mm。能去除和回收不同类型和天小的悬浮物，筛网分离具有简单、高效、运行费用低廉等优点。一般用于规模较小的废水处理。筛网有很多种，主要的两种是振动筛网和水力筛网。
第二节 筛网的发展现状
现代化建设始终以改革和发展为两大主题，改革开放的实施，让中国有了翻天覆地的变化，对我国的经济发展产生了具有划时代的意义，为我国经济蓬勃发展奠定了基础。冶金，矿山，化工，机械，筑路，建材等 行业 ，也随着国家的发展成为了国民经济重要的支柱。这些众多的 行业 的与筛网有着不解之缘。
筛网可用于公路建筑方面加固，交通设施体育场所的防护拦，工业固体液体的过滤等，目前我国本来就是工业大国，少了筛网很多工业工序都无法完成。可见其重要性。不同种类的筛网用于工业的不同领域。但随着高科技的使用领域扩大，对筛网的要求也逐渐加大，可谓是千呼万唤使出来，各种高性能高强度耐磨耐高温耐腐蚀等筛网成为炙手可热的产品。目前市面上可见的筛网设备有，菱形网机，为半自动操作，分别有车头，穿网架，收网架组成，使用于生产多种规格的菱形网；还有全自动的双丝菱形网机等，但是随着进一步的需求要想得到高性能的筛网就需要一定技术含量的筛网设备。
我国筛网要想生存和发展，就得抓住发展机遇，依靠自己的力量不断前进。筛网企业得改变最初的发展模式，进行经济体制改革，随着市场的变化及时调整企业的发展战略，不断提高产品在市场上的分额，到处招纳吸引人才，与时具进根据市场需求不断 研究 和开发新的产品，扩大产品的种类与性能，着重生产耐热耐腐蚀耐强碱耐高温等一系列可以在特殊环境下使用的筛网。我相信只要各大筛网企业持之以恒，把自身的生存与发展做为企业成长的重心，筛网企业的未来一定是一片光明的。筛网 行业 不仅可以在我国闪光，同样也会活跃于外国市场，让外国人刮目相看，与国际市场竞争。
第三节 筛网的未来发展趋势
对我国筛网制造业未来的发展，本文从以下6个方面作一论述：
1．企业的发展要有清晰的定位和战略思考筛网制造企业尤其是目前已具一定规模的企业，应从全球经济一体化的大背景下，清晰自己的定位，设定自己的战略目标，不能让企业随波逐流迷失方向。在筛网 行业 里，大家都在制造筛网，每家企业应清楚自己的特点和优势，在竞争的市场里立足的本钱，然后把自己的这些特点和优势做大。在企业的定位上，差别化经营无疑是一个不错的策略，大家不要挤在一条狭窄的跑道里，拼个你死我活，应扬长避短，另辟溪径有别一样的风景。
2-要引入现代化的企业管理模式：一个企业的诞生和运营，管理就与生俱来并形成自己的管理模式。如上文所言，国内的筛网企业目前大多采用的是传统的经验管理模式，这是无可厚非的。但是，随着时代的进步，管理模式也应该是与时俱进的，这并不是要赶时髦，而是应将企业目前的管理模式和适合企业的现代化企业管理方式相嫁接，融合得好就会产生效率和减低管理成本，增加竞争优势。例如企业资源管理系统(ERP)，对于这一系统，业界颇有争议。
3．要调整目前企业的投入结构：筛网制造 行业 的近十多年里，大多数企业投入的资金，都集中在添置片梭织机上，形成简单的加工能力。而在织前准备、后处理工序及研发的投入上，相对较少，这当然不利于产业能级的提升。筛网企业应该调整目前的投入结构，加大对准备和后处理工序的投入，这些投入不仅仅是在设备加工能力的平衡上，也就是设备硬件数量的配置上，还要注重软技术的投入。例如对原材料的织前处理和整经技术提升，因为前道工序对织造工序的质量和效率的提升是密不可分，而筛网产品后处理技术，更是产品品质和风格的保证，而且筛网作为一种技术和功能织物，后处理工序和技术更能担当起重要的研发职责。对研发的投入可能一时没有效益产生，但企业从生存和发展的战略眼光来看，花这些钱是很有必要的。
4．重视科技创新和提高研发水平：重视科技创新，提高企业的研发能力，对筛网制造企业来说，是十分重要的。试想，如果哪一天，丝网印刷技术果真被数字化喷绘等技术替代，那我们的 行业 怎么办?所以，我们要加强科技创新和研发，要有技术和产品的储备。筛网品，就其功能似乎天然就与生物、节能和环保等产业有缘，这些产业都是全球未来发展的产业主题，筛网未来的创新和研发大有可为。筛网企业的科技创新和研发，要创立机制，要从组织领导、科研投入、项目管理、人才激励以及产学研等方面，建立制度，作为企业运行的常态。政府为鼓励企业的科技创新和研发有很多政策，企业也应善于利用政策资源。
5．塑造个性化的筛网制造企业文化：一个企业和 行业 的发展，归根到底是依靠人的能动性来实现的。筛网制造企业如何把一支团队组织起来，围绕企业目标的实现开展工作，这需要塑造个性化的企业文化。个性化的企业文化是指在社会大文化的氛围下，一个企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的经营哲学、价值观念、精神道德、团体意识，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现与其他企业不同的文化机制。筛网制造企业都有自己的企业文化(有的企业可能没感觉它的存在，其实它自觉不自觉地起着作用)，但还未达到本文所倡导个性化的企业文化。在企业文化的塑造上，企业掌门人和管理团队的作用是十分重要的，通过管理者的自律行为来证实企业文化的存在和有效性。
6．发挥 行业 协会的作用“我国制造筛网业未来还有一个快速的发展期， 行业 的规模还会扩大，新投资、新企业还会加入到 行业 中来。按照产业发展的规律，产业发展到一定阶段，必然会出现一个联合、重组和兼并的高潮，然后获得新一轮的发展。为了使筛网制造业有序健康发展， 行业 协会的作用不可或缺， 行业 协会应对整个 行业 的发展起至0协调作用，在 行业 规划 、加强 行业 行为自律、价格协调、代表应诉、标准制订和应对国际竞争等方面，有所作为。因此，筛网制造业的未来发展， 行业 协会应该发挥其功能和作用。
筛网制造业是一个前景广阔的 行业 ，在全球经济一体化的进程中，我国的筛网制造业应该抓住机遇，积极地提升产业的能级，在为下游产业的发展提供高品质的产品和服务的过程中，谋求 行业 的自身发展。
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