第一节 政策风险
1、宏观经济调控政策
政府仍然继续进行经济改革，但社会、政治或经济的任何重大改变，均可能影响经济改革。此外，由于政府已推行及将会推行的大部分经济改革措施并无先例可循或处于试验阶段，故可能作出调整或修改而对公司产生影响。
2、 行业 相关法规不完善
铸铜 行业 的相关标准、规程、规范的不完善，同时标准和规程执行力度有限，产品质量达不到要求，可能影响 行业 的声誉，限制了 行业 的发展。
第二节 技术风险
新产品的开发和新技术的引进还需进一步加强。加工设备、检测设备、模具等在质量水平上、自动化程度、保证生产的连续性、保证制品质量、挤出量、能耗等方面，与发达国家的同类产品相比仍有差距。
第三节 市场风险
1、市场竞争加剧风险
随着国内市场上外资的不断涌入，一些跨国企业的技术相对成熟，技术水平高于国内企业，其产品在市场上更具竞争力，国内企业存在着市场竞争加剧的风险。
2、市场拓展风险
随着应用领域的增多，铸铜生产企业如果在现有的业务上拓展新的业务，但对市场的了解，以及新产品的市场占有情况预测等都受到企业现有人力资源、技术水平、管理等限制，存在着市场拓展风险。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、加强 行业 准入管理，淘汰落后生产能力。按照已经出台的《铜冶炼 行业 准入条件》（国家发展改革委公告2006年第40号），公告符合准入条件的企业名单，并实行有进有出的动态管理。加强环保执法，以环境保护、节约能源方面的法律法规和市场准入条件为依据，加快淘汰违法违规的企业及工艺装备。
2、抓紧海外铜精矿资源开发，加大国内矿产资源开采的清理整顿力度，完善矿产资源拍卖制度。进一步完善进出口政策，鼓励企业完善采购联盟，形成较好的谈判定价机制，充分利用已开发的国外铜矿资源。严厉打击无证勘探和开采等违法行为，坚决关闭破坏环境、污染严重、不具备安全生产条件的矿山企业。按照国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》要求，严格矿产资源勘查、开采准入管理，规范开采秩序。对参加矿产资源竞拍的企业设立技术、生产管理、安全资质方面的准入门槛，完善拍卖制度。加大国内矿山勘探力度，增加后备资源。鼓励 研究 和开发低品位资源的利用技术，提高资源利用率。
3、严格按照政策界限规范投资行为，制止盲目投资和落后生产能力的低水平重复建设。加强和改善宏观调控。加强
产业政策
与土地、信贷政策的协调配合，抑制盲目投资、落后产能低水平扩张势头。对不符合国家
产业政策
、市场准入条件以及国家明令淘汰的项目，不得提供各种形式的授信支持和土地，
规划
、建设、环保和安全生产监管部门不办理相关手续。严禁通过供地优惠、减免税收、降低环保和安全生产标准等办法招商引资，盲目上项目。加强预警和信息发布，引导投资行为。
免责申明：本文仅为中经纵横
市场
研究
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